想變強大，第一步是靠近強者｜百億企業董事長帶來的啟發

昨天滑到一段影片，讓我停下來想了很久。

影片的主角，是美科科技的創辦人楊董事長。

▋想創業？先從靠近強者開始

美科科技現在是一家市值百億的企業。

楊董事長在創業以前，最早擔任過貿易公司的秘書。後來在偶然的機會下，她在一家英商公司工作，當年這家外商要在台灣成立設立分公司，她是台灣的第一位員工。

接下來的多年，她又繼續在行業內打滾，擁有十年外商公司的磨練，薪資穩定、待遇優渥，說白了，是一條非常安全的人生路徑。

但後來，她做了一個多數人不敢做的選擇——在四十多歲，毅然和志同道合的夥伴一起創業。後來，更把企業做到市值百億的企業。

這個故事本身，當然很勵志。而楊董事長的工作能力，當然不容忽視。

但真正讓我停下來思考的，不是她很勇敢的這件事，而是另一個問題：

她創業的勇氣，到底是從哪裡來的？

我愈想愈覺得，答案很可能不僅僅在她的個性上，而是在她人生前段的位置。

長時間貼近企業老闆工作，你看到的不是勵志書上的理論，而是——

• 強者是如何做決策

• 強者是如何評估風險的

• 強者是如何做生意的

• 強者是怎麼從 0 變成 1

當你被這種世界圍住，你很難不開始產生一種念頭：「原來，人真的可以這樣賺錢、這樣工作、這樣活著。」

這時候，創業不再是一個抽象的夢想，而是一個具體、可被想像、可被模仿的選項。

這讓我想到《模仿慾望》裡的一個理論。書中提到：

人類的慾望，不是憑空產生的，其實是一個三角結構——

• 我

• 他人

• 目標

我們之所以想要某樣東西，往往不是因為那個東西本身，而是因為某個「榜樣」正在渴望、或已經擁有它。而這個榜樣，通常不是遙不可及的偶像，而是離你很近、你覺得自己也可能成為那樣的人。

譬如 Elon Musk 不會突然成為我想成為的人。但我身邊的另一半、同事、朋友，卻很有可能成為我的榜樣。就像很多小孩的榜樣，往往是他的父母。

▋人的念頭，往往從「模仿」開始

回頭看楊董事長的故事，

如果她當年沒有進入那個產業；沒有長時間待在企業高層身邊；沒有認識那些行業內的夥伴；沒有看見創業是怎樣的，沒有對經營一家公司產生具體的認知，那麼她後來，真的還會忽然想創業嗎？

當你每天都貼近這樣的世界，身邊有人正在示範那是一條可行的路。你很難不開始產生一種想法：「原來事情是可以這樣做的」。

反過來說，如果你的生活圈，談的永遠是加班、抱怨；比較誰更累、誰更衰——那你很難去想像人生還有其他版本。

但如果你身邊圍繞的是——正在做事的人、思考問題的人、承擔風險的人，那麼一個人的心態，真的會在不知不覺中被拉高。

不是因為你變聰明了，而是因為你開始看得見人生另一種可能性。

所以，如果你的身邊圍繞着強者的話，想成為同等強者的慾望，也很容易萌生出來。這是一種很自然很貼近人性的反應。

很多人之所以卡住，不是因為不努力，而是因為生活圈裡，從來沒有人替你示範人生另一種可能性。

而看不見，就很難想像；想像不了，自然更走不出去。